Nossa Via

Lendo o título, alguns de vocês podem pensar que eu quero reinventar a roda. Errado. A idéia do artigo é atingir e incentivar aquelas pessoas que esperam milagres para que seus problemas sejam resolvidos. Se você é esse tipo de pessoa, leia atentamente o texto. Se você não é assim, ótimo. Leia o texto mesmo assim, pois algumas idéias podem te ajudar.

O mundo dos negócios é muito agressivo. Quando ingressamos nesse meio, nossos problemas costumam aumentar em um nível que muitas vezes não tínhamos idéia antes. Talvez se tivéssemos, nem teríamos entrado…

De qualquer forma, todos nós passamos nossas vidas resolvendo vários problemas que vão aparecendo e cada pessoa tem a sua forma de lidar e resolver a sua própria vida.

“Ok, mas se cada pessoa tem a sua própria forma de lidar e resolver os seus problemas, podemos concluir que não existe uma forma genérica de resolver os problemas. Então que dicas são essas, afinal?”

Não é bem assim… Existem sim formas genéricas para deixar o processo de resolução mais eficiente (as vezes mais rápido) e é justamente isso que quero compartilhar com vocês hoje. Veja abaixo algumas propostas.

1. Não espere que o problema se resolva sozinho
   Pode acontecer? Pode. Mas qual a chance de isso acontecer? Normalmente as expectativas não são muito boas e se você esperar, pode ficar pra trás em relação aos seus concorrentes.
2. Não espere a solução cair do céu
   Ok, você decidiu não esperar que o problema se resolva sozinho. Não espere também que a solução para ele caia do céu. Você é quem tem que buscar a melhor forma de resolvê-lo senão, de novo, você pode ficar pra trás.
3. Descubra a raiz do problema / entendê-lo
   Se você decidiu não esperar que o problema se resolva sozinho e também decidiu não esperar que a solução caia do céu, comece a agir e descubra qual é a origem desse problema. Muitas vezes o problema que você está enfrentando decorre de uma seqüência de acontecimentos (as vezes outros problemas). Achar a origem do problema torna a sua resolução mais fácil, pois você terá insumos e uma maior segurança para tomar decisões.
4. Crie um plano
   Essa é a parte prática da coisa. Agora que você já entendeu a origem do problema, comece a pensar em formas de resolvê-lo. Elabore uma lista de tarefas e possibilidades e vá executando uma por uma até você conseguir a solução.
   Obs.: Se você fez a lista, executou todas as tarefas e mesmo assim o problema persiste, retorne ao passo três e repita o processo de entendimento do problema, pois você pode ter tomado o caminho errado para a sua resolução.

ÿ claro que existem problemas que não dependem de nós para serem resolvidos. Há casos que temos que nos conformar e casos que temos que deixar a própria vida resolvê-los. Em ambos os casos, o tempo é um dos grandes agentes solucionadores.

Lendo o livro “Guia Valor Econômico de Desenvolvimento Profissional” (muito bom por sinal) me deparei com uma lista de características e habilidades que são desejáveis em um bom líder. Achei muito interessante e resolvi transcrever as características para vocês. Veja abaixo, separadas por categorias.

Personalidade

• Coragem
  Conduz a equipe com segurança. Não tem medo de enfrentar as tormentas do mercado.
• Perseverança
  Não gosta de deixar projetos inacabados.
• Entusiasmo
  Sua paixão pelo trabalho e a forma como defende a empresa inspiram as pessoas.
• Bom-humor
  Cria uma atmosfera de trabalho descontraída, mesmo quando incentiva a competição e busca resultados.
• ÿtica
  ÿ o exemplo de conduta seguido na companhia.

Vida pessoal

• Informação
  Sabe filtrar o que realmente interessa. Conhece o setor profundamente.
• Finanças
  Tem uma boa base em matemática financeira.
• Reciclagem
  Mantém-se atualizado, freqüenta cursos e palestras.

Características gerenciais

• Resultados
  Obtém o melhor desempenho no setor.
• Metas
  Tem foco, objetivos e estratégias definidas.
• Visão
  Dirige a empresa para o futuro e percebe as melhores oportunidades do mercado.
• Pé no chão
  Encara os riscos como desafios. Planeja cada passo da companhia.
• Ousadia
  Não tem medo de ser o primeiro a inovar e apostar numa idéia.

Equipe

• Bom time
  Sabe contratar, gerenciar e energizar a equipe.
• Comunicação
  Comunica-se bem com o mercado, clientes, acionistas e equipe.
• Talentos
  Tem olhos abertos para reconhecer os melhores profissionais.
• Idéias
  Procura boas idéias em toda a empresa.
• Mobilização
  Encoraja o time a sempre se superar.

O brasileiro

• Jogo de cintura
  Tem o poder de se adaptar às rápidas mudanças do mercado.
• Bom de conta
  Sabe administrar bem o dinheiro.
• Flexibilidade
  Pode mudar de rota com facilidade.
• Na marra
  Funciona bem sob pressão.
• Líder
  ÿ bom no trato com pessoas.

Todas essas características são muito importantes para liderar bem uma equipe. Quanto mais delas tivermos, melhores resultados obteremos. Portanto, faça uma seleção das características que você ainda não possui e comece desenvolver isso em você.

Seu futuro profissional agradece! =)

Pare para pensar… Se uma pessoa mantém uma vida saudável fisicamente, ela tenae a ter o lado psicológico também saudável. As empresas mais atentas estão começando a obse~var mais essa idéia e, em alguns casos, isso tem se tornado fator decisivo para a escolha de novos funcionários.Outro ponto a se observar é que existem muitos esportes que incentivam o trabalho em equipe, coisa que beneficia diretamente a empresa no que diz respeito aos relacionamentos interpessoais e às integrações entre os funcionários.

Não perca tempo. Arranje um esporte pelo qual você se interesse e dedique-se! Além de ter uma vida mais saudável, isso pode te beneficiar no lado profissional.

“Espera! E que é essa tecnologia? E o que isso influencia a minha vida?”

3G vem de 3º Geração e é a nova geração da tecnologia de telefonia móvel GSM. A freqüência e banda disponíveis tornam a experiência de acesso à internet e de troca de dados muito mais veloz e com muito mais possibilidades. Diversos serviços novos começarão a aparecer, tal como televisão no celular, internet banda larga, etc.

Definição dada, vamos às críticas. Muitos clientes que assinaram o serviço, estão se deparando com dois grandes problemas.

1. Instabilidade do serviço
   Cerca de 80% dos comentários que li sobre o serviço oferecido, informam que a taxa de conexão (velocidade) fica oscilando desde valores muito baixos até valores perto da velocidade contratada. Em uma hora você está fazendo o download de um arquivo a 250kb/s e logo depois está a 60kb/s.
2. Compatibilidade do equipamento
   Inicialmente, foram liberados duas interfaces para acessar a internet banda larga através do serviço. Um é um modem usb e outro é uma placa. A Claro só estava oferecendo software de configuração para o sistema operacional windows, excluindo grande parte dos profissionais de TI que usam sistemas OS X, Linux, etc. Esses usuários são, na minha opinião, boa parte do publico alvo desse serviço. Por que excluí-los?

A falha? Ter apressado o lançamento do serviço para uma data que fosse anterior do leilão da ANATEL. Na sede por dinheiro ser os primeiros a lançar essa tecnologia no país, deixaram de oferecer a compatibilidade com outros sistemas operacionais e não configuraram (ou não deram o devido suporte) os seus servidores para manter estabilidade do serviço.

Eu não gosto de fazer nada com pressa. Quando estamos precisando entregar algo rápido, alguma coisa acaba faltando ser feita ou pior… ÿ feita de maneira incorreta (a famosa gambiarra).

Acho que produtos e serviços novos têm que ser trabalhados para serem lançados em grande estilo. Isso porque depois do lançamento, quaisquer mudanças e atualizações decorrentes não irão gerar o mesmo impacto. O que temos que buscar é criar um produto ou serviço que quando as pessoas o conheçam, possam falar “nossa, que legal!”.

Lembre-se disso quando você participar de algum startup.

Estive lendo o ótimo artigo “Eu pensei que estava seguro em meu emprego” do Portal Administradores e me deparei com uma situação que eu já presenciei algumas vezes na minha vida.

ÿ muito fácil se acomodar. Se não abrirmos nossos olhos, é bem possível que um dia nos acomodemos sem perceber a burrada que fizemos. O problema é que normalmente quando percebemos isso, já é tarde demais.

Existem várias formas de se evitar a acomodação mas na minha opinião, a maneira mais eficiente é pensar da seguinte forma:

“Você é quem precisa da empresa, não o contrário.”

Depois de muitos anos trabalhando em um mesmo lugar, é muito fácil adquirir o contrário à esse tipo de pensamento. Temos a tendência de imaginar que sabemos fazer o nosso trabalho melhor do que ninguém. Isso é mentira. Dinheiro não brota do céu e se alguém vai pagar por um serviço, esse alguém quer o serviço feito da melhor e mais rápida maneira possível.

A disputa por bons empregos no mercado de trabalho está cada vez mais acirrada. Devemos sempre saber que existem muitas pessoas mais qualificadas e melhor preparadas do que nós. Conforme ficamos mais velhos, nosso tempo para nos dedicarmos aos estudos fica cada vez mais escasso e acabamos perdendo terreno para muitos recém-formados que ainda tem todas as teorias frescas na memória.

A minha dica aqui é: pare e reflita sobre o seu emprego e sua empresa. Você está fazendo o possível para realizar um bom trabalho? Ponha-se no lugar do seu empregador e tente descobrir isso. Pode não ser tarde demais.